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7. Juni 2019

Wie Picnic in kürzester Zeit den niederländischen Lebensmittelmarkt eroberte - mit Daniel Gebler, CTO bei Picnic & Stephan Schulze, CTO bei Project A Ventures | PAP#054

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Welche Strukturen sind notwendig, um einem extrem schnellen Unternehmenswachstum zu begegnen? Wie kann man Silos in Organisationsstrukturen überwinden und welche technischen Systeme unterstützen kundenseitig wie infrastrukturell optimal?

Picnic ist ein Online-Supermarkt, der Lebensmittel im Niedrigpreissegment ohne Versandkosten direkt nach Hause liefert. Dieser Service deckte in Holland einen großen Kundennutzen, so dass das Unternehmen seither sehr schnell wächst.

Um dies zu unterstützen war eine effektive Infrastruktur notwendig, die das enorme Wachstum von einem Team von 30 auf aktuell 3000 Personen unterstützt. Daniel Gebler, CTO von Picnic, erklärt, was in Bezug auf die Produkte des Unternehmens, die Organisationsstruktur und die technischen Anforderungen integriert wurde.

Erfahren Sie in unserem Podcast, wie Teams um Produktcluster organisiert sind, wie mit einem dualen Führungsmodell Kompetenzen optimal abgedeckt werden und wie KPI's definiert werden, die ein Unternehmen effektiv voranbringen. Erhalten Sie insights zu einem datengetriebenen Unternehmen, dass trotz Unternehmensgröße flexibel am Markt agiert.

Gäste: Daniel Gebler, CTO bei Picnic
Host: Stephan Schulze, CTO bei Project A Ventures
Sprache: Englisch
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